银行人才储备战略

银行:解决人才管道问题的策略

与此同时,银行正经历着巨大的增长, 他们还继续看到,由于这种潜在增长而创造的工作岗位缺乏人才.

各种规模的银行都发现自己处于一种独特的境地. 而领导者们看到了巨大的增长,并对行业的未来感到乐观, 他们还继续看到,由于这种潜在增长而创造的工作岗位缺乏人才. 如果你的公司正面临这样的困境, 考虑这些策略,开始处理你的人才管道.

给年轻一代留下积极的印象

许多银行员工都到了退休年龄,没有多少年轻人排队接替他们的职位. 这在一定程度上是因为他们认为自己在这个行业工作. 就像其他所谓的“无聊”行业一样, 银行业作为一个行业一直被认为是传统的和缺乏创新的. When in reality, 许多过去的工具和流程正在被移动银行等先进技术所取代, online payment tools, 新的ATM技术和虚拟货币. 整个银行业的公司都有责任确保年轻一代理解现代银行业正在实施的令人兴奋的创新.

你可以开始的一个方法是参与到你当地的学区. 考虑派遣演讲嘉宾到教室,并提供参观当地设施或最新分支机构的机会. 早在中学时代就开始和学生谈论银行业的机会,这不是一个坏主意. 这些努力利用了年轻一代对技术的迷恋,并让他们意识到技术先进的个人存在的潜力. 如果你努力教育父母,也会有所帮助,因为他们对孩子的职业道路有重大影响.

Offer internships

由于缺乏经验,学生毕业后往往很难在自己的领域找到工作. 对于银行来说,这是一个很好的机会,为学生提供实习机会,以获得实际的行业经验. 这不仅对当事人有利, 但它允许银行教育潜在的员工,让他们掌握公司所需的技能,以培养一支维持增长的劳动力队伍.

鼓励员工进行招聘

招聘的全部责任不应该只落在人力资源团队身上,因为公司的每个领域都可能有招聘人员. 这不仅节省了其他招聘策略的潜在成本, 但员工们通常会推荐一些最优秀的员工,因为他们不想把自己和一个会给自己留下不好印象的候选人联系在一起.

那么,你该如何让你的员工开始分享他们有多喜欢在你的公司工作呢? 首先要向他们公开新人对公司发展的重要性,并以真实的方式分享你的品牌故事, engaging way. 一旦他们意识到自己的个人行为可以帮助整个公司,他们就更有可能成为大使. 显然,如果你还包括一些奖金或激励成功推荐,也不会有什么坏处.

Summary

有许多策略可以帮助你积极地影响行业的看法,并最终发展你的组织的人才库. However, 你必须继续保持创造性,寻找对你的公司来说独一无二的招聘机会. 毕竟,没有人比你更了解公司的优势和文化.

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Carrie Cox

Senior Consultant
HR & Org. Development Services

凯莉在各种人力资源部门都有工作经验, including labor laws, compensation structures, employee classification, benefits administration, 绩效管理和人力资源最佳实践. 她曾为多个行业的客户提供服务, including manufacturing, construction, 银行和盈利. 凯莉是美国人力资源专业人士协会(SHRM)全国和地方分会的成员,并服务于威奇托分会董事会.

她是Myers-Briggs类型指标®和Hay Group情绪和社会能力量表的认证执业医师. 她的其他证书包括人力资源认证协会颁发的人力资源专业证书(PHR)和人力资源管理协会指定的人力资源管理证书(SHRM- cp).

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