员工保留和职业发展

通过职业发展留住员工

提高员工敬业度和保留率的最大动力之一是投资于员工持续的学习和发展.

你知不知道你们有一半的员工正在积极地寻找其他工作? 根据一些研究, 雇主应该为他们的劳动力在未来几年里立即和持续的流动做计划. 员工想从雇主那里得到不同的东西,以换取他们的努力和忠诚:薪酬, 健康保险, 带薪假期, 灵活性, 良好的工作环境, 一个关心你的老板, 一个伟大的团队——每个员工的驱动因素可能不同,而且会随着时间的推移而改变.

员工发展至关重要

提高员工敬业度和保留率的最大动力之一是投资于员工持续的学习和发展. 除非员工感到被忽视了, 的赏识, 或虐待, 如果有一个合理的学习和成长的机会,大多数人会更愿意继续为你工作.

根据2020年的一项调查:

  • 74%的受访员工认为,由于缺乏发展机会,他们没有充分发挥自己的潜力.
  • 在美国,61%的成年人都有自杀倾向.S. 在考虑工作机会时寻求职业发展机会.
  • 59%的千禧一代表示,在决定申请一个职位时,发展机会极其重要.

开发计划最佳实践

最好的雇主以协调的方式优先考虑员工的发展, 确保未来的领导者获得成功所需的技能,确保所有员工继续有机会发展技能,朝着目标前进.

最佳职业发展计划:

  1. 使发展需求与业务战略保持一致. 不要仅仅为了留住员工而提供发展项目. 将发展计划与企业战略结合起来,可以帮助员工使用他们所学到的知识,从而帮助企业取得成功.
  2. 确定员工的个人需求,包括学习方法. 不同的员工通过不同的方法学习效果最好. 确保你的课程采用不同的教学方法(视频、音频、一对一等).).
  3. 建立清晰的结构,包括内容、时间框架和方法. 就像学校, 您的开发项目需要一个课程和大纲,以确保每个人都能从项目中得到最大的收获.
  4. 优先考虑资源(时间、金钱). 首先在开发项目中加入一些关键的概念和框架,以确保员工的时间和金钱得到最大化.
  5. 把实际的、应用的学习结合起来. 理论学习可能在学术界起作用, 但在商界, 能够应用于日常工作的学习才能推动结果的产生. 回顾你的课程,确保所教的内容能够被应用.
  6. 设定清晰的目标和时间表. 为员工设定期望会让他们成功. 目标和时间框架应该是可衡量的和现实的. 确保你的课程解决了必要的组成部分,以满足目标和时间框架.
  7. 庆祝成功和里程碑. 它可以是简单的毕业证书,也可以是更复杂的毕业派对. 不管, 确保你为你的员工庆祝胜利,让他们真正感受到胜利,并鼓励其他人未来的参与.
  8. 评估项目的成功并衡量进度. 在部署开发程序之前, 确定您将跟踪哪些关键指标以确定其有效性和成功. 我们可以从比较完成开发项目后的员工生产力和留存率与未参加开发项目的典型员工开始.

问题?

获取更多bg视讯娱乐学习和发展策略的信息, 使用下面的信息联系凯莉·考克斯.

凯莉·考克斯

高级顾问
HR & Org. 开发服务

凯莉在各种人力资源部门都有工作经验, 包括劳动法, 薪酬结构, 员工分类, 福利管理, 绩效管理和人力资源最佳实践. 她曾为多个行业的客户提供服务, 包括制造业, 建设, 银行和盈利. 凯莉是美国人力资源专业人士协会(SHRM)全国和地方分会的成员,并服务于威奇托分会董事会.

她是Myers-Briggs类型指标®和Hay Group情绪和社会能力量表的认证执业医师. 她的其他证书包括人力资源认证协会颁发的人力资源专业证书(PHR)和人力资源管理协会指定的人力资源管理证书(SHRM- cp).

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