补偿
结构审核

创造竞争优势
将目标与薪酬挂钩.

你的薪酬结构与你的目标一致吗?

作为劳动力市场, 员工的期望, 你的商业模式和无数其他因素会随着时间而改变, 你公司的薪酬结构应该反映这些变化. 员工关注的是他们获得奖励的行为和结果——所以如果你的薪酬结构不一致, 你的员工的行为可能没有集中在正确的方向.

等不及要开始了?
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薪酬结构审核

考虑谁的好处

高流动率和/或难以招募和雇佣合格候选人的组织

经历了快速增长或由于裁员而导致员工数量和责任发生重大变化的组织, 重组, 合并/收购或成功的增长策略

进入一个新的业务或行业部门的组织,其薪酬预期可能会有很大的不同

通过与薪酬挂钩来推动文化或组织变革的组织

在过去两到三年内没有审查其薪酬结构的组织

考虑的好处

将薪酬与组织计划、薪酬理念和行业标准保持一致

通过提供有竞争力的薪酬和结构来吸引和留住人才

如果薪酬被认为是公平的,是否可以维持和增加员工的满意度

如果工资和福利差异很大而没有解释差异,帮助消除员工不满的潜在来源

如果发现工资高于市场,需要调整,确保潜在的工资储蓄

AGH的薪酬结构评估对贵公司有何帮助

在薪酬结构审查中, 您将会见一位AGH顾问,概述您的组织在创建薪酬计划的目标. 然后, 记住这些目标, 我们的人力资源顾问可以查看包括工资率和福利待遇在内的因素, 晋升及提升准则, 绩效管理系统, 以及任何其他补偿的种类和数额,如俱乐部会员资格, 培训, 报销, 提供汽车补贴或其他福利. 利润分享, 激励, 佣金, 递延薪酬也可以包含在薪酬结构中.

有一个完整的画面, 我们的顾问将当前的薪酬结构与公司在发展薪酬方面的目标进行比较,并建议做出一些改变,使薪酬与公司的重点和目标更加一致.

薪酬与你的目标相一致. 点击开始.

凯莉·考克斯

高级顾问
HR & Org. 开发服务

凯莉在各种人力资源方面有经验, 包括劳动法, 薪酬结构, 员工分类, 福利管理, 绩效管理和人力资源最佳实践. 她曾服务于多个行业的客户, 包括制造业, 建设, 银行和盈利. Carrie是人力资源专业人员协会(SHRM)的国家和地方分会的成员,并任职于威奇托分会的董事会.

她是Myers-Briggs Type Indicator®和Hay Group的情感和社会能力量表的认证执业医师. 她的其他认证包括人力资源认证协会颁发的人力资源专业证书(PHR)和人力资源管理协会指定的人力资源管理专业证书(SHRM- cp).