工资和福利
分析 & 调查

确保你的工资和福利具有竞争力
足以留住和吸引顶尖人才.

总薪酬计划的设计需要考虑到公司的目标

随着组织的发展和成长, 有时,工资和福利不会随着它们的变化和增长而变化——这可能会导致薪酬失衡.

你们提供的工资和福利过时了吗?
bg视讯娱乐了解更多.

工资及福利分析及调查

考虑谁的好处

高流动率和/或难以招募和雇佣合格候选人的组织

经历了快速增长或由于裁员而导致员工数量和责任发生重大变化的组织, 重组, 合并/收购或成功的增长策略

进入新的业务或行业部门的组织,其工资和福利预期可能会有很大的不同

通过工资和福利的联系来推动文化或组织变革的组织

二、过去二、三年未进行工资福利分析或调查者

考虑的好处

通过对内和对外提供公平和有竞争力的薪酬,帮助吸引和留住有才华的员工

建立一个财政上负责任的薪酬结构,与公司的薪酬理念保持一致,并保护公司的底线

如果工资和福利被认为是公平的,是否可以维持和增加员工的满意度

帮助识别潜在的来源,员工不满,如果工资和福利差别很大,没有坚实的基础差异

如果发现工资高于市场水平并需要调整,则推动潜在的工资储蓄

AGH的工资和福利分析和调查如何帮助您的组织

贵公司提供的工资和福利在市场上是否具有足够的竞争力,能够吸引顶尖人才? 你是否给那些没有提高技能或能力的长期员工支付报酬? 你会不会因为工资和福利待遇不一致而在公司里培养不满情绪?

工资和薪金调查是对被确定为需要评估的职位的全面检查. 为每一个位置, 我们的人力资源顾问审查标准,包括职位描述, title, 水平的经验, 教育, 知识, 具备相关技能和能力者优先, 在组织内执行的职责, 以及当前的工资和福利数据. 根据每个位置的详细轮廓, AGH与局部相似位置进行比较, 在全国范围内, 在工业部门中.

公司会收到一份报告,列出每个职位的工资和福利范围, 以及对任何建议或评论的简要总结,指出根据国家可能考虑的整体工资和福利结构的变动, 本地和行业标准实践. 调查中发现重大或严重的问题, 全面的薪酬结构审查和发展审计可能是合适的.

你们的工资和福利有竞争力吗? bg视讯娱乐来找出答案.

凯莉·考克斯

高级顾问
HR & Org. 开发服务

凯莉在各种人力资源方面有经验, 包括劳动法, 薪酬结构, 员工分类, 福利管理, 绩效管理和人力资源最佳实践. 她曾服务于多个行业的客户, 包括制造业, 建设, 银行和盈利. Carrie是人力资源专业人员协会(SHRM)的国家和地方分会的成员,并任职于威奇托分会的董事会.

她是Myers-Briggs Type Indicator®和Hay Group的情感和社会能力量表的认证执业医师. 她的其他认证包括人力资源认证协会颁发的人力资源专业证书(PHR)和人力资源管理协会指定的人力资源管理专业证书(SHRM- cp).