你在打扮自己吗? 下一代领导者?
无论你是在努力提升你现在的领导能力，还是在培养下一代的领导人才, 职业规划/道路可以帮助员工最大限度地发挥他们的潜力.
为长期成功和延续做准备的组织
寻求保留和培养高潜力候选人的组织
准备进行管理和/或所有权转移的企业
组织寻求确定下一代领导人和提高整体管理深度
帮助识别、培训和培训关键员工以获得成功和晋升
准备新一代或其他管理人员的继任计划
通过更好地匹配职位和员工知识，提高员工满意度和生产力, 技能, 能力和兴趣
职业规划/职业道路是一种专门针对高潜力员工或现任领导者的培训形式，帮助他们在职业生涯中取得更大的成功. 它可以在各种情况下使用, 但是，当一个组织的领导层正在评估和培养下一代的家庭或非家庭员工来承担额外的责任时，职业规划/路径通常是合适的. 它可以作为组织希望留住的高潜力员工的工具, 或者作为标准的一部分 培训 和 专业发展 当他们达到一定的管理水平时.
职业规划/道路通常始于对员工实力的评估, 弱点, 技能, 能力和兴趣. 然后，AGH顾问可以利用评估结果来引发对员工兴趣以及个人和职业目标的进一步讨论. 在一起, 顾问和员工创建一份符合员工兴趣的职业简介, 技能和能力可能看起来像. 如果雇员和雇主同意继续, 然后，顾问和员工可以制定下一步行动计划, 最后期限, 以及后续会议，以加强对职业规划的问责和承诺. 顾问和员工之间的会议可以根据需要和确定的雇主支持级别来组织.
高级副总裁 Org. 发展 & 家族企业服务
马乔里·恩格尔(马乔里·恩格尔)为客户和他们的公司提供高管培训, 过渡和继任计划, 组织分析, 冲突管理, 和企业战略发展. 评估和发展家庭委员会的专家, 咨询委员会和董事会, 她在家族企业有丰富的经验, 少数人持股, 以及许多行业的上市公司, 以及非营利组织.
Marjorie持有The Family Firm Institute颁发的Family 业务 advisory with Fellow Status的证书，是Family 业务 Partners的认证教练. 她也是一名认证的变革领袖.
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