战略计划便利化
任何寻求更有效、更集中和更有参与性的战略规划过程的组织
为未来的决策奠定基础(过滤器和路线图), 战术计划和日常活动
AGH的战略计划促进服务如何帮助您的组织
AGH的战略规划顾问利用多种方法，可以根据您的独特情况定制. 下面是可用的四种方法的示例.
传统的战略规划
在一个三相过程中, AGH顾问首先从各种来源收集bg视讯娱乐组织及其情况的信息, 包括员工调查和一对一访谈，与组织领导层分享. 下一个, 一个方便的计划撤退比较当前的现实和期望的结果, 分析差距和环境, 并制定战略计划和行动步骤以缩小差距. 在三个阶段, 跟踪行动步骤的后续会议有助于确保组织的责任性和贯彻执行.
创业转型系统(ETS)
健康的组织需要在三个方面强大:战略、执行和人员/文化. AGH的ETS是一个简单的过程，它为您的组织创建了框架和节奏，以正确的顺序解决所有三个领域, 汇集了各种世界领先思想的成熟工具和流程. 参与者在一个明确的离开, 所有员工共享愿景, 有规律地做事, 让合适的人坐在合适的位子上，有责任推动绩效. 点击了解更多bg视讯娱乐这一革命性服务的信息.
StrategyRenew
你的策略是否过时或不再有效? 而有些人可能会试图扔掉他们的旧的(当前的或现有的)?)战略计划, 我们认为，更新你们的战略计划——而不是重新启动——可能是一个更好的选择. 我们经验丰富的战略规划专业人员将与您合作，分析您的战略规划及其实施，以建议步骤，使其回到正轨. 通过回顾你的现有计划和与关键利益相关者面谈, 我们可以帮助确定差距和提出建议的机会, 为“战略行动”制定一个行动计划,并促进后续行动和问责.
战略创新
世界每天都在以更快的速度变化. 为了生存, 企业需要能够同时做两件事:1)执行其核心业务;2)创新以改进和开发新产品和服务. 这就要求企业既要有经验，又要有创业精神.
AGH的战略顾问帮助组织规划未来(见上文)和创新以发展新的商业模式, 产品和服务. 通过我们的战略过程, 我们将帮助您确定客户的需求和需求, 创造令人信服的价值主张, 测试你的假设, 监测进展并加速增长.
让我们帮助您创新地思考您的商业模式和新产品开发.